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    1. 維達的產品創新及技術創新,在競爭激烈及營運成本高企時更必須堅持持

      二零一八年是不平凡的一年。中國出口以至整體經濟增長因著中美貿易持續磨擦及政府積極去杠桿化而受壓,加上人民幣匯兌走弱及木漿成本大幅上升,為生活用紙行業帶來前所未有的考驗。

      面對重重挑戰,維達團隊以三大「堅持」及「一增一減」方針對應。三大「堅持」包括了對創新、品牌及產品組合優化之堅持,透過走高毛利產品及產品差異化道路,避開價格競爭,最終穩住了收入增長。年內,維達國際獲得Global Brands Magazine頒發「中國最佳健康與衛生品牌」,便是對維達在創新及品牌實力上的最佳例證。為了抗衡居高不下之木漿成本,我們自年初開始落實「一增一減」計劃,開源節流。在對產品加價之同時,各部門嚴格執行節約開支計劃,并全方位提升經營效益,做好了利潤保底工作。

      中國快消品行業已進入新時代,消費形態明顯轉型,零售渠道發展更是一日千里,促使維達不能墨守成規。面對消費者的需求從過往的數量型消費,轉型至質量型消費,我多次強調企業「創新」之重要性。維達的產品創新及技術創新,在競爭激烈及營運成本高企時更必須堅持,因為我們著眼的不是短期回報,唯有「創新」,方可在蕓蕓競爭對手中脫穎而出,容讓維達飛得更高、走得更遠。因此,維達生活用紙未來發展方向只會走高端化,繼續拼質不拼價。同樣,維達的個人護理業務也是注重高端群,借鏡維達東南亞的個護品牌之成功發展經驗,以及本地化生產之成本優勢,讓中國消費者享受高質的成人護理及女性護理產品。此外,面對新零售模式的興起,以及各大小電商平臺的高速發展,我們的任務是與客戶通力合作,進一步發揮維達傳統通路及電商渠道之領先優勢,確保消費者喜歡維達的產品、喜歡維達的推廣。 

      展望二零一九年,外在因素陰霾未見消散:中美貿易談判前景未明,人民幣匯兌及木漿價格走向存在不確定性。然而,隨著中央政府一系列減稅降費政策加速落地及供給側改革的決心,有望釋放消費能力,優化中國內需結構;加上中央政府決心奉行綠色低碳經濟、執法單位嚴密監控環境,淘汰不符合環保規范的落后產能,有利維達等提供創新高質產品及堅持綠色供應鏈的企業發展。

      消費升級是不可逆轉的,機會永遠留給有準備的人。不論外部環境如何,我們始終堅持初心,堅持創新,正確處理好增長與盈利關系,做可持續發展兼具抗風險能力的企業。

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